西甲绿茵场上的中国资本 绿茵场上足球
2025年,西甲绿茵场上,中国资本的身影愈发显著,从球衣胸前的广告到俱乐部运营的深度介入,中国力量正以前所未有的方式重塑着这片足球热土,从品牌曝光到产业生态的重构,中国资本在西甲的棋局正逐步展开,其影响力已远超简单的商业赞助范畴。
一、中国资本在西甲的“品牌曝光战”
近年来,西甲赛场上的中国元素日益增多,其中最为直观的便是球衣胸前的广告,2025年初,当皇家贝蒂斯球员安东尼在球场上展示其标志性庆祝动作时,球衣上的格力英文标识引发了全球社交媒体的热议,这并非个例,西甲20支球队中,已有7家俱乐部与中国资本存在股权或战略合作关联,中资渗透率高达35%(据德勤足球商业报告)。
格力选择贝蒂斯作为合作伙伴,并非偶然之举,这支安达卢西亚球队拥有欧洲第三大会员制基础(7.2万付费会员),其“绿色信仰”文化与格力“绿色科技”理念深度契合,通过赞助西甲球队,中国品牌在全球范围内获得了极高的曝光度,提升了品牌认知度,据Brand Finance调研,采用普世化视觉语言(如格力广告中的纯英文标识)可降低文化折扣,使品牌认知效率提升43%。
二、从“资本输血”到“价值造血”:中国资本在西甲的生态重构
中国资本在西甲的布局远不止于品牌曝光,随着投资的深入,中国资本开始逐步介入俱乐部的运营和青训体系,推动西甲传统运营法则的改写。
星辉娱乐对西班牙人俱乐部的全周期运营便是一个典型案例,自2015年接手以来,星辉娱乐推动了西班牙人俱乐部的商业收入从4800万欧元跃升至2024年的1.2亿欧元,万达持有马德里竞技20%的股份,不仅推动了俱乐部亚洲市场收入占比从8%提升至27%,还通过开设“数字化青训营”,利用AI系统提升球员成才率28%。
中国资本还推动了西甲商业生态的跨界裂变,复星集团推动狼队(英超)与西班牙人的“中欧球员交换计划”,形成了跨国人才供应链,海信则通过西甲IP开发智能足球训练系统,开辟了2B业务的新增长极,这些举措不仅提升了西甲俱乐部的竞技水平,还推动了西甲商业生态的多元化发展。
三、文化赋能与技术驱动:中国资本在西甲的“反向输出”
中国资本在西甲的棋局中,还注重文化赋能与技术驱动,西甲联盟在TikTok开设中文频道,中国资本推动内容本土化改编,使得西甲在中国的观看量超英超官方3倍,格拉纳达俱乐部引入中国春节主题球衣,单品销售额达赛季周边总收入的23%。
技术方面,中国资本也在积极探索西甲赛场上的新应用,字节跳动正测试“元宇宙观赛”系统,计划收购虚拟球场广告权益,腾讯体育则与西甲探索“会员积分互通”,构建跨洲际球迷消费生态,这些技术应用的探索,不仅提升了球迷的观赛体验,还为西甲的商业开发提供了新的增长点。
四、挑战与展望:中国资本在西甲的“绿色革命”
中国资本在西甲的征程并非一帆风顺,文化隔阂、政策风险以及价值悖论等问题,都对中国资本在西甲的发展构成了挑战,某中资俱乐部强行植入电商促销元素,便曾引发本土球迷大规模抗议,欧足联拟出台的“外资平衡法案”,也限制了非欧盟资本在俱乐部的决策权占比。
面对这些挑战,中国投资者正在学习足球世界的“慢哲学”,马德里竞技CEO Miguel Ángel Gil Marín指出:“真正的价值需要十年周期沉淀,而非互联网式的闪电战。”中国资本在西甲的“绿色革命”,需要耐心与智慧,需要长期投入与持续创新。
展望未来,中国资本在西甲的棋局将继续深化,从品牌曝光到生态重构,从文化赋能到技术驱动,中国资本正以前所未有的方式重塑着西甲这片足球热土,下一个十年,这场跨越东西方的“绿色革命”,或将重新定义全球体育产业的权力格局。
参考来源:
1、德勤足球商业报告
2、大屏时代:《解码西甲绿茵场的“中国资本棋局”:从胸前广告到产业生态的重构之路》
3、海外网:《中国资本席卷五大联赛 绿茵场上滚动的是黄金》